kokemuksia.fi
TÄMÄN ASIAKASKOKEMUKSEN ON TUOTTANUT PUOLUEETTOMASTI KOKEMUKSIA.FI
Lue lisääOhjelmistovalmistaja Comptel halusi viedä tuotteensa ja erilaiset ratkaisunsa DevOps-menetelmiä hyödyntävään ympäristöön. Qentinelin Pace- asiantuntijapalvelun ja DevOps-menetelmien laajan tuntemuksen avulla ketterä kehitys saatiin nopeasti liikkeelle. Lopputuloksena on geneerisesti toimiva, tuote- ja alustariippumaton ympäristö.
Comptel on ohjelmistovalmistaja, joka kehittää teleoperaattoreille erilaisia tukiohjelmistoja. Tukiohjelmistojen avulla voidaan muun muassa tuottaa televerkosta tarvittavaa dataa, jota rikastamalla on mahdollista tehdä päätelmiä liiketoiminnan tueksi.
– Tuotteillamme voimme auttaa teleoperaattoreita esimerkiksi löytämään kampanjoihinsa oikeat kohderyhmät tai vaikkapa luomaan kokonaan uusia tuotteita, joita halutaan ostaa, kertoo Comptelin tuotekehitysorganisaation vetäjä Nina Laaksonen.
Vuonna 2015 yhtiö sai Tekes-rahoitusta tutkimusprojektiinsa, jonka tarkoituksena oli lähteä uudistamaan yhtiön ohjelmistoteknologiaa. Tavoitteena oli etsiä ja luoda pilviympäristöön sopivia menetelmiä tuotteiden kehittämiseen, testaamiseen ja toimittamiseen asiakkaille. Käytännössä Comptel halusi luoda sellaisen DevOps- menetelmiä hyödyntävän ympäristön ja ohjelmistokehitysputken, johon kaikki yhtiön tuotteet yhdistyisivät.
“Tässä projektissa meille tärkein asia oli nimenomaan Qentinelin laaja osaaminen työkalujen suhteen.”
– Tekes-rahoituksen avulla meillä oli mahdollisuus ottaa mukaan myös ulkopuolisia asiantuntijoita. Otimme Qentinelin mukaan kehittämään kanssamme pilviympäristössä toimivan DevOps-järjestelmän, Laaksonen kertoo.
– Meillä on talossa paljon hyviä ja kokeneita testaajia, mutta meillä ei ollut kokemusta DevOps-menetelmistä. Päätimme pyytää asiantuntevaa apua. Saimme Qentinelilta avuksemme kolme konsulttia, joilla jokaisella oli oma roolinsa, jatkaa Comptelilla Senior Managerina toimiva Eliina Vornanen.
DevOpsin avulla Comptel halusi päästä irti niin tuote- kuin alustariippuvuudesta. Tavoitteena oli kehittää mahdollisimman helposti ylläpidettävä ja skaalautuva ympäristö, jolla pystyttäisiin tukemaan kaikkia niin nykyisiä kuin tulevia pilviteknologioita. Qentinel teki projektisuunnitelman ja määritteli sen, mitä vaiheita siihen kuuluu ja mitä kannattaa tehdä.
“Ilman Qentinelin apua emme olisi päässeet näin pitkälle.”
– Mielestäni on hyvä, että meillä oli projektissa mukana sellaisia konsultteja, joilla on kokemusta monista eri DevOps-työkaluista ja jotka pystyvät ottamaan niitä nopeasti käyttöön. Tässä projektissa meille tärkein asia oli nimenomaan Qentinelin laaja osaaminen työkalujen suhteen, kertoo DevOps-kehitystiimissä Product Ownerina ja testiarkkitehtina toimiva Comptelin Tuomas Nikkilä.
– Sopivat tyypit projektin vaatimuksiin löytyivät heti alussa. Pääsimme tekemään tuottavaa työtä varsin nopeasti. Luottamus siihen, että Qentinelin konsultit osaavat asiansa, syntyi suht nopeasti, Nikkilä jatkaa.
Qentinelin konsultit olivat mukana projektissa yhteensä noin puolitoista vuotta, aina vuoteen 2017 saakka. Projektille asetetut tavoitteet saavutettiin hyvin ja lopputulos on sitä, mitä Comptel lähti hakemaankin. DevOps-putki saatiin valmiiksi sekä kypsäksi ajoissa ja ensimmäisiä asiakastoimituksia on tehty onnistuneesti. Yhteistyö Qentinelin kanssa oli kokonaisuutena hyvin avointa, suoraa ja helppoa.
– Saimme sen, mitä lähdimme hakemaan. Ilman Qentinelin apua emme olisi päässeet näin pitkälle, Laaksonen summaa.
– Kuningasajatuksemme oli se, että DevOpsin täytyy toimia mahdollisimman geneerisesti ilman, että sitoudumme toimittamaan pelkästään johonkin tiettyyn pilvipalveluun. Kaikki ratkaisut täytyi saada erilaisiin ympäristöihin sekä alustoihin. Tämä ajatus on onnistunut hienosti, Vornanen kiteyttää.
– Jatkan yhteistyötä Qentinelin kanssa ehdottomasti jatkossakin. Olen todella tyytyväinen siihen, mitä saimme ja aikaseksi sekä siihen, miten siihen päästiin. En voi olla muuta kuin tyytyväinen, Laaksonen painottaa.